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研修育成プログラム
研修育成プログラムについて
「社員のスキルアップ」、「組織の活性化」、「社員のモチベーションアップ」等々…経営者の皆様は、「人材」を「人財」とすべく、様々な研修を検討され、OJTや外部業者の研修を実施する若しくは実施を検討されているのではないでしょうか？
よく耳にする言葉は、「研修後、直近は効果があったが継続していない」、「研修効果がなかなか表れない」等々、満足していないご意見を伺います。その原因としては、研修を行なう「動機づけ」、「目的」、「絞り込み」等々が実情にあっていないのではないでしょうか？
そこで、当事務所では、研修の必要性の分析（例 外部業者でなく、OJTで十分であるか否か）や研修目的の明確化（弱点を強化するか、強みを更に強化すべきか）等々、導入から効果分析までトータルにお手伝いさせていただきます。
内容等に応じて、当事務所で研修の企画から運営まで承ります。なお、研修は継続して行なうことをお勧めします。下記チャートにありますように
を繰り返すことも貴社の貴重な「知財」となるからです。
～研修の導入のためのフローチャート～
